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设备包机管理办法

时间:2024-02-09 06:24:55
设备包机管理办法[本文共1436字]

设备包机管理办法

1、目的

为了进一步提高设备作业率,降低设备故障率,通过实施设备包机到人,达到全员参加设备维护维修,使生产线上的每个员工都能正确使用、精心维护生产设备的目的,特制定本制度。

2、包机到人管理制度的方式

认真执行设备使用与维护相结合,和设备谁使用谁维护的原则,所有机电设备必须承包到人,单人使用的设备实行专责制,主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,持证操作。所包保设备的使用效果与小组成员的工资挂钩考核。

2.1 主要管、线缆装置,实行区域分片包干负责制管理。包机人必须由操作人员、维修人员及相关管理人员组成,对设备操作使用、维护保养、检查修理等做到全面自主管理。

2.2 包机的形式可结合各车间实际,根据包机人的工作内容或专业特点进行单机承包或多机承包。

2.3 确定包机负责人,并明确相关责任人的责任。

3.包机到人职责分工

3.1 操作工职责:通过日常的维修和精心操作来抑制设备性能的劣化。

3.1.1 按照操作规程对设备进行精心操作。

3.1.2 小修理:能在较短的时间内处理完,较为简单的小修理任务。如管网、阀门跑冒滴漏处理等。

3.1.3 加润滑油:定期、定人、定量、定质对设备的润滑部位进行润滑保养,包括加油装置的检查或协助更换。

3.1.4 螺丝紧固:对松驰的设备紧固联接螺栓进行及时紧固

3.1.5 清扫:对设备本体(非解体性)和作业现场进行清理和清扫,始终保持设备见本色,作业环境清洁有序。

3.1.6 调整:对弹簧、皮带、制动器、限位器、液压装置等机器和部件的简单调整。

3.1.7 日常点检:在设备运转中或运转前后,依靠五官,即:视、听、嗅、味、触等感觉来进行检查,主要是振动、异响、损伤、异味、泄漏、腐蚀、松驰、温度、压力等。

3.2 操作工的责任

3.2.1 对设备性能不熟,不懂参数误操作造成的设备损坏负责。

3.2.2 对超负荷操作、野蛮作业造成的设备损坏负责。

3.2.3 对日常点检维修不及时造成的设备损坏负责。

3.3 操作工的权利

3.3.1 有权拒绝违章操作指挥。

3.3.2 对保护装置不齐全、不完善、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作。

3.4 维修工的职责:通过及时维修来控制设备性能的恶化。

3.4.1 对定期点检和操作工反映的问题及时进行维修,保证设备螺丝紧固、无跑冒滴漏现象、设备润滑良好、安全装置、保护装置齐全完好。

3.4.2 对处理不了的缺陷和隐患,应及时反映到车间或公司组织处理。

3.4.3 掌握包机设备的性能和参数,保证维修质量。

3.4.4 做好三级点检(日常点检、定期点检、精密点检)和维修记录。

3.4.5 指导操作工应注意的操作事项。

3.4.6 参加设备事故分析会。

3.5 小班维护工的责任

3.5.1 对巡检不认真,设备不能及时得到维修造成设备损坏负责。

3.5.2 对维修质量不好造成的损失负责。

3.6 小班维修工的权利

3.6.1 有权制止操作工的违章操作及野蛮作业。

3.7 设备管理人员的职责

3.7.1 组织设备专业点检、编制检修计划并进行协调、实施与验收。

3.7.2 负责制定本部门包机到人管理制度的实施细则

3.7.3 负责对本部门包机到人管理制度的执行情况进行检查和考核。

3.7.4 组织制作包机图表牌并悬挂在各设备明显的位置上,图表牌的内容包括:设备名称、包机人(操作工、维护工、管理人员)、维护保养周期等。

3.7.5 建立包机到人台帐和考核台帐,并严格纳入考核。

4.包机到人管理制度的检查与考核

4.1 未制订包机到人管理制度的实施细则,制度不健全,对责任部门分管设备副主任罚款200元,对主要责任人罚款300元。

4.2 无包机台帐的每台对责任部门分管设备副主任罚款200元,对主要责任人罚款300元。

4.3 公司生产技术部对各部门制度执行情况每月进行不定期检查考核。

4.4 包机操作工不熟悉设备性能和参数而造成的误操作;因超负荷操作,野蛮作业造成的设备损坏、事故;因润滑不及时造成的事故,视情节轻重对责任人处以50-100元罚款。

4.5 设备本体及运行范围内卫生不合格,按现场管理考核制度考核。

4.6 对包机维修、检修工的考核:在检修周期内出现设备质量事故;因部件联接松动、电路虚接而造成的事故、故障;设备因润滑不良好而造成的事故、故障,视情节轻重考核视情节轻重对责任人处以50-100元罚款。

4.7 设备管理人员对包机制度督查不力的,对责任人处以200元罚款。

4.8 包机牌未挂在设备明显的位置上、损坏或丢失,扣包机人每人50元。

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